Schémas interactifs ITIL 4

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Schéma 1 — SVS et chaîne de valeur des services

L'opportunité et la demande entrent dans le SVS ; la valeur en sort. La chaîne de valeur (6 activités) est le moteur opérationnel.

SYSTÈME DE VALEUR DES SERVICES (SVS) Opportunité et demande Principes directeurs Gouvernance diriger-contrôler Pratiques savoir-faire Amélioration continue CHAÎNE DE VALEUR : 6 ACTIVITÉS Planifier Améliorer Engager Concevoir et transition Obtenir et construire Fournir et soutenir VALEUR sortie du SVS
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Schéma 2 — Les 4 dimensions

Approche holistique : les 4 dimensions doivent être considérées ensemble pour créer de la valeur.

1. Organisations et personnes culture • rôles • compétences 2. Information et technologie données • outils • sécurité 3. Partenaires et fournisseurs contrats • SLA tiers • sourcing 4. Flux de valeur et processus activités • bout en bout
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Schéma 3 — Matrice de priorité P1-P4 (impact × urgence)

La priorité d'un incident se détermine en croisant l'impact et l'urgence. Entraînez-vous avec la commande ticket du terminal.

URGENCE → Élevée Moyenne Faible IMPACT Élevé Moyen Faible P1 P2 P2 P3 P4
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